近日，棲霞高新區(qū)召開專題會(huì)議，研究高質(zhì)量發(fā)展審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，部署直屬公司內(nèi)審工作。高新區(qū)黨工委常務(wù)副書記黃斌、管委會(huì)副主任涂建新、紀(jì)工委書記顧戟，以及財(cái)務(wù)投資部、安全環(huán)保部、紫東物業(yè)、紫東酒店、資產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
高新區(qū)3家直屬子公司負(fù)責(zé)人圍繞機(jī)制改革后運(yùn)營(yíng)情況、存在問題以及下一階段工作目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。
黃書記要求：
一要抓好隊(duì)伍建設(shè)。用“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”。
二要抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。通過開源節(jié)流推動(dòng)公司健康發(fā)展。
三要抓好工作創(chuàng)新。把創(chuàng)新理念貫穿到運(yùn)營(yíng)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。
四要抓好內(nèi)部管理。既要關(guān)愛員工也要堅(jiān)持原則。
五要抓好黨建工作。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝心聚力促進(jìn)發(fā)展。
六要抓好年度目標(biāo)。沖刺四季度，打贏全年“收官戰(zhàn)”。
內(nèi)審工作既要注重對(duì)各公司大額資金支出、財(cái)務(wù)賬目規(guī)范、津貼補(bǔ)貼發(fā)放等部分的審計(jì)，也要關(guān)注機(jī)制改革后各公司管理制度的執(zhí)行是否到位。
涂主任指出，本次內(nèi)審工作，不僅是對(duì)財(cái)務(wù)賬目的審計(jì)，也是對(duì)公司管理機(jī)制的“體檢”，要通過內(nèi)審促進(jìn)直屬公司管理水平的提升，加快解決歷史遺留問題，厘清工作機(jī)制流程，聚焦主責(zé)主業(yè)，為直屬公司“輕裝上陣”提供保障。
會(huì)議還分析了各家公司的管理運(yùn)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。高新區(qū)各子公司將在市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變過程中加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，加大預(yù)防腐敗力度，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)全力沖刺。
