棲霞高新區(qū)重點打造“1+2+5”服務(wù)體系，即圍繞“為企業(yè)賦能”唯一主線，打造線上大數(shù)據(jù)平臺和線下企服中心兩大平臺，聚焦“政策匯”、“星創(chuàng)薈”、“下午茶”、“私董會”、“服務(wù)行”五個服務(wù)品牌建設(shè)。
線上大數(shù)據(jù)平臺（https://www.qxhightech.cn/）通過數(shù)據(jù)融合實現(xiàn)企業(yè)辦事便捷化、企業(yè)服務(wù)精準化，構(gòu)建企業(yè)—園區(qū)—服務(wù)機構(gòu)線上線下服務(wù)鏈，設(shè)有“你提我辦”訴求化解平臺、活動報名窗口、第三方機構(gòu)供需雙選薈、“政策解讀”公告欄等功能。
線下企業(yè)服務(wù)中心與線上大數(shù)據(jù)平臺互為補充，互為依仗，以為企服務(wù)工作為基礎(chǔ)，也為高新區(qū)其他部門涉企服務(wù)提供場地和平臺支持，同時積極爭取政務(wù)服務(wù)資源下沉，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。
2024年，棲霞高新區(qū)在此基礎(chǔ)上，充實內(nèi)涵延申出“五大行動”概念。“雁陣行動”為分處于各成長階段的園區(qū)企業(yè)引航加速路徑、匹配政策資源，完善企業(yè)梯度培育體系。“龍騰行動”繪制產(chǎn)業(yè)鏈“企業(yè)圖譜”，進一步打通上下游、鏈接左中右，打造產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同體系。“鳳棲行動”吸引各級各類人才集聚，持續(xù)優(yōu)化園區(qū)人才發(fā)展軟環(huán)境，打造人才賦能集聚體系。“鹿鳴行動”強調(diào)主動服務(wù)企業(yè)拓市場、拿訂單，完善園區(qū)企業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用推廣體系。“牛犇行動”鍛煉服務(wù)內(nèi)功，同時整合各類資源，切實為企業(yè)發(fā)展插上“翅膀”。
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