7月10日，棲霞高新區(qū)召開半年工作會議。棲霞區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、棲霞高新區(qū)黨工委書記郭昌標，棲霞高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門部長、副部長，子公司黨政負責(zé)人參加會議。
管委會常務(wù)副書記楊靜指出，下一步，高新區(qū)要在黨建引領(lǐng)、人崗相適、政治生態(tài)、績效考核等方面繼續(xù)發(fā)力：
二是人崗相適程度要夠“高”。要將各項工作責(zé)任壓實到崗到人，實現(xiàn)高新區(qū)人與崗、人與事，一線工作與人才培養(yǎng)、人員配置與崗位激勵的有機匹配。
三是政治生態(tài)環(huán)境要夠“清”。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強與下屬員工的交流談話，及時掌握其思想動態(tài)，解答工作上的疑惑。要嚴格按照規(guī)范程序選人用人，確保管理干部的選拔任用更加公開透明，進一步擴大員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
四是績效考核作用要夠“顯”。要優(yōu)化考核指標體系，確保任務(wù)明確、具體、可衡量，考核客觀、公正，真正體現(xiàn)員工的真實績效水平。
管委會主任黃斌圍繞各部門重點工作，剖析了工作中的短板弱項，提出了下一步工作要求：
一是招商工作有進度，更要有廣度。對投資總額、外資等薄弱指標要隨時監(jiān)控、跟蹤管理，聚焦短板弱項，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、配合，將各項工作舉措落到實處。大力以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，緊盯項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)快推進，錨定達產(chǎn)達效抓效益，推動項目建設(shè)提質(zhì)提速提效。
二是企服工作有溫度，更要有深度。企業(yè)服務(wù)需在“因企施策”精準度上進一步提升，不斷創(chuàng)新工作方法，暢通溝通渠道，拓展服務(wù)載體。要在充分了解企業(yè)情況的基礎(chǔ)上，積極內(nèi)外協(xié)調(diào)，扶持企業(yè)深度發(fā)展，采取網(wǎng)格包干、一對一“定制式”服務(wù)等形式，為企業(yè)制定服務(wù)方案。
三是重點工作有力度，更要有速度。各部門重點工作任務(wù)有序推進，取得了一定成效，但對于如何取得更大的工作突破，還需繼續(xù)努力。要進一步強化解決資金、化債、云狐等重難點問題的能力，開拓思維找方法，變困難為機遇，化危機為轉(zhuǎn)機。
棲霞區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長、棲霞高新區(qū)黨工委書記郭昌標在講話中充分肯定了高新區(qū)上半年的各項工作。同時要求對于省委巡視反饋的問題，要堅持問題導(dǎo)向，立行立改、真抓實改，切實把巡視整改成果轉(zhuǎn)化為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效。
郭昌標指出，上半年成績來之不易，高新區(qū)要認真推動既定的重點工作任務(wù)，拿出有力舉措應(yīng)對好面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，堅定信心、真抓實干，努力推動園區(qū)改革和發(fā)展穩(wěn)中有進、進中求優(yōu)，并對下半年工作提出三點要求：
一是聚焦主責(zé)主業(yè)，深挖細耕。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，營造良好服務(wù)氛圍和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，深挖人才培養(yǎng)，研究收支平衡，努力實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)集聚、總量壯大。
二是聚焦提質(zhì)增效，協(xié)同融合。樹立“從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局”的系統(tǒng)觀念，建立“在整體推進中實現(xiàn)重點突破，以重點突破帶動發(fā)展水平整體躍升”的全局思維，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍，提升園區(qū)整體優(yōu)勢。
三是聚焦持續(xù)發(fā)展，苦練內(nèi)功。不斷完善園區(qū)體制機制，提升園區(qū)科學(xué)化規(guī)范化管理水平，深耕制度建設(shè)“責(zé)任田”；充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動考核與績效管理深度融合；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，注重業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，促進隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變和能力提升，不斷激發(fā)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展活力，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展賦能加碼。
下半年，棲霞高新區(qū)將持續(xù)抓重點、破難題、創(chuàng)亮點，推動各項重點工作取得新成效、再上新臺階，在實現(xiàn)“雙過半”基礎(chǔ)上奪取“全年勝”。
