7月10日，棲霞高新區(qū)召開2020年半年總結(jié)會(huì)，棲霞區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)總工會(huì)主席胡達(dá)貴，副區(qū)長(zhǎng)盧靜出席會(huì)議并講話，高新區(qū)班子成員、各部門部長(zhǎng)、各直屬公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。棲霞高新區(qū)管委會(huì)主任吳丹主持會(huì)議。
上半年，棲霞高新區(qū)積極應(yīng)對(duì)疫情影響，變危為機(jī)，深入推進(jìn)園區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制改革，凝心聚力，奮力拼搏，一般公共預(yù)算收入、重大項(xiàng)目引進(jìn)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營(yíng)收、發(fā)明專利等指標(biāo)，均完成“雙過(guò)半”，全區(qū)貢獻(xiàn)度實(shí)現(xiàn)提升。
會(huì)上，胡主任以問題入手，分析并指出園區(qū)下一步重點(diǎn)工作方向，要求轉(zhuǎn)變思路，提升管理水平；加強(qiáng)超前意識(shí)，提前謀劃全年工作；明確服務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)服務(wù)能力；緊扣工作實(shí)際，完善獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化績(jī)效考核的指揮棒作用；務(wù)實(shí)工作，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作效率。
盧區(qū)長(zhǎng)肯定了高新區(qū)上半年工作成績(jī)，同時(shí)要求進(jìn)一步聚焦方向定位，為全區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。把爭(zhēng)先進(jìn)位作為目標(biāo)，橫向?qū)Ρ?，攻克弱?xiàng)難點(diǎn)。在措施辦法上發(fā)力要更加精準(zhǔn)、快速，抓住著力點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)，對(duì)各類問題要信息互通，整合力量，聯(lián)合辦理，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)解決問題。
吳主任、黃書記就高新區(qū)下半年工作提出4項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1、抓住“爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū)”這條主線，對(duì)標(biāo)找差，補(bǔ)齊短板，倒逼工作，以創(chuàng)促建，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
2、突破“項(xiàng)目引進(jìn)”“企業(yè)服務(wù)”兩個(gè)難點(diǎn)。要盯緊龍頭企業(yè)和“潛力股”，提高資源利益率，要學(xué)會(huì)“取舍”。要苦練內(nèi)功，提供專業(yè)性企業(yè)服務(wù)，對(duì)高成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)行專業(yè)培育、精準(zhǔn)培育和梯隊(duì)化培育。
3、守住資產(chǎn)、資金、稅收“三條生命線”。想方設(shè)法盤活資產(chǎn)，增加收入，提高租金收繳率，提升商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益；開源節(jié)流，嘗試市場(chǎng)化運(yùn)作；管好稅源，守住根本。
4、做到四個(gè)增強(qiáng)：增強(qiáng)改革信心，以更大的創(chuàng)新勇氣和智慧、更有力的措施和辦法來(lái)推進(jìn)改革、創(chuàng)新發(fā)展；加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，打造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能成事的干部隊(duì)伍；增強(qiáng)全員凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型園區(qū)，實(shí)行科學(xué)激勵(lì)；增強(qiáng)全員執(zhí)行力，全面提高工作效率，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
2020年下半年，
棲霞高新區(qū)將在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的關(guān)鍵期，
團(tuán)結(jié)一心，提振精神，抓住機(jī)遇，
以昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)
投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，
推動(dòng)高新區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
