6月17日，棲霞區(qū)委書記黎輝專題調(diào)研棲霞高新區(qū)工作，棲霞區(qū)委副書記、區(qū)長、棲霞高新區(qū)工委書記王生，區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會主席胡達(dá)貴，棲霞區(qū)副區(qū)長盧靜，區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)發(fā)改委、區(qū)財政局、區(qū)科技局相關(guān)負(fù)責(zé)人，棲霞高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，高新區(qū)各部門負(fù)責(zé)人參加。
會上，棲霞高新區(qū)工委常務(wù)副書記黃斌在匯報中表示，自去年機(jī)制體制改革以來，棲霞高新區(qū)認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府部署，落實區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各項工作要求，形成以爭創(chuàng)省級高新區(qū)為奮斗目標(biāo)，以“全面提升運營管理水平，快速釋放社會經(jīng)濟(jì)效益”為主題，以“完善管理體制機(jī)制、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)集聚、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式”為抓手的工作態(tài)勢，努力構(gòu)筑大平臺、引進(jìn)大項目、做強(qiáng)大企業(yè)，提升科技創(chuàng)新能力，增強(qiáng)區(qū)域輻射作用。下一步將結(jié)合園區(qū)工作實際，努力抓好六項工作。
一是凝聚人心抓隊伍建設(shè)。抓班子帶隊伍、抓團(tuán)隊激活力、抓協(xié)調(diào)促落實，為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展打造先鋒隊、攻堅隊。
二是全力以赴抓招商引資。抓成效謀發(fā)展、抓項目提效能、抓創(chuàng)新明舉措，用創(chuàng)新手段促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商、專業(yè)化招商再攀高峰。
三是創(chuàng)新方式抓服務(wù)效能。抓服務(wù)提水平、抓細(xì)節(jié)求突破、抓務(wù)實見成效，努力擦亮高新區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)、專業(yè)培育的“金名片”。
四是造血引水抓效能增長。抓稅收穩(wěn)增長、抓總賬盤家底、抓投資講效益，走資本化、市場化路子，真正釋放經(jīng)濟(jì)效益。
五是夯實基礎(chǔ)抓規(guī)范管理。抓制度促規(guī)范、抓管理提效率、抓安全筑防線，營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍和安全、穩(wěn)定、一流的園區(qū)環(huán)境。
六是服務(wù)保障抓黨建引領(lǐng)。抓機(jī)遇繪新篇、抓服務(wù)建聯(lián)盟、抓選舉謀布局。在建黨一百周年之際，展示出高新區(qū)創(chuàng)新實干的精神面貌。
盧靜表示，高新區(qū)要發(fā)揮全區(qū)經(jīng)濟(jì)科技主戰(zhàn)場作用，做到：
一是務(wù)實與務(wù)虛結(jié)合。既要確保考核指標(biāo)的完成，又要實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與科技創(chuàng)新齊抓共舉，充分發(fā)揮園區(qū)作用，彰顯園區(qū)地位。
二是凝聚發(fā)展力量。要通過自身“保姆式”的服務(wù)和第三方專業(yè)力量，形成服務(wù)保障；提升專業(yè)水平，堅持產(chǎn)業(yè)鏈條的打造；通過精細(xì)化管理和先行服務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)梯度式培育。
三是深化機(jī)制改革。圍繞去行政化、市場化改革，聚焦園區(qū)主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步簡化工作流程，強(qiáng)化督查督辦，提高工作效率。
四是各部門合力推進(jìn)。區(qū)部門要齊發(fā)力，對于園區(qū)重點項目，組織專班推進(jìn)。
胡達(dá)貴指出，高新區(qū)改革后，思路更加明確，招商更加精準(zhǔn)，管理更加優(yōu)化，機(jī)制更加完善，成效更加明顯。希望高新區(qū)下一步工作超前謀劃，實現(xiàn)突破：
一是要進(jìn)一步簡政放權(quán)，建立有效機(jī)制。強(qiáng)化績效考核公平性，充分調(diào)動員工積極性，全力營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍。
二是加強(qiáng)資產(chǎn)資本運作。盡快組建產(chǎn)業(yè)基金，積極參股園區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，實現(xiàn)共享共贏。
三是提高管理水平。充分運用市場化手段，加大投資力度；持續(xù)抓好稅收組織，增加園區(qū)收入。
王生結(jié)合高新區(qū)目前工作現(xiàn)狀，提出五點意見：
一是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)格完成指標(biāo)任務(wù)。針對困難指標(biāo)要想辦法、找路徑，多措并舉、精準(zhǔn)發(fā)力，努力攻堅克難。
二是立足招大引強(qiáng)。圍繞產(chǎn)業(yè)定位，集聚龍頭企業(yè)，帶動充盈項目儲備庫，形成“種大樹、育小苗”的企業(yè)遍地開花態(tài)勢。
三是加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)。提升大數(shù)據(jù)平臺、海智灣建設(shè)成效；對不同企業(yè)實施梯度式培育，對于擬上市企業(yè)，成立專班及時跟進(jìn)。對于有上市潛力的企業(yè)，積極引導(dǎo)上市。
四是規(guī)范內(nèi)部管理。建立健全各項制度，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，激發(fā)隊伍工作積極性，形成強(qiáng)勢推進(jìn)高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作合力。
五是深化改革創(chuàng)新。堅持問題、目標(biāo)和質(zhì)效導(dǎo)向，加強(qiáng)租金收取、政策兌現(xiàn)力度，用效益的提升彰顯改革成效。
黎輝對棲霞高新區(qū)階段性工作成績及為之付出的努力表示肯定，他表示，高新區(qū)考核上保持了爭先進(jìn)位，改革上取得了重大突破，重點企業(yè)建設(shè)上成效顯著，尤其是大力推進(jìn)圖靈人工智能研究院建設(shè)，使之成為在全省具有影響力的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，獲得了省市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和好評，反映出高新區(qū)改革以來勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實創(chuàng)新的精神風(fēng)貌。
黎輝指出，棲霞高新區(qū)要進(jìn)一步增強(qiáng)思想意識，厘清工作思路，從四個方面著手，推動園區(qū)發(fā)展更上臺階：
一是清醒認(rèn)識所處地位。高新區(qū)深受市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，載體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，區(qū)位優(yōu)勢明顯，人員配備齊全，要緊盯高目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，不斷對標(biāo)找差補(bǔ)缺，砥礪奮進(jìn)，不負(fù)眾望。
二是高標(biāo)實現(xiàn)年度目標(biāo)。對于市、區(qū)考核指標(biāo)，要頂住壓力，不折不扣地完成；在完成指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步尋找增量，實現(xiàn)爭先進(jìn)位；要明確決心，樹立信心，積極進(jìn)取，全力爭創(chuàng)省級高新區(qū)。
三是亟待增強(qiáng)園區(qū)活力。梳理存量，尋求增量，一手抓低效企業(yè)清理，一手抓優(yōu)質(zhì)企業(yè)招引；大力培育龍頭企業(yè)，加快對獨角獸、瞪羚企業(yè)、上市企業(yè)及小巨人企業(yè)的培育力度；切實盤活園區(qū)資產(chǎn)，聚焦房屋銷售、租金收取與稅源繳納，狠抓債務(wù)控制及資金收入。
四是努力提升隊伍素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子要以扎實、踏實的精神狀態(tài)，激發(fā)中層干部拼搏的正能量，要建立健全工作與考核機(jī)制，并嚴(yán)格管理，打造一支上下齊心、緊密配合的優(yōu)秀團(tuán)隊，為全區(qū)發(fā)展作更多貢獻(xiàn)，創(chuàng)造更好業(yè)績。
