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【聚焦】奮戰(zhàn)四個(gè)月 決勝贏全年——棲霞高新區(qū)召開(kāi)全體員工大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2021-09-14 09:17:33 來(lái)源:

9月2日至9月3日,中國(guó)共產(chǎn)黨南京市棲霞區(qū)第十一次代表大會(huì)召開(kāi)。區(qū)委書(shū)記黎輝同志總結(jié)了全區(qū)過(guò)去五年來(lái)的工作成績(jī),描繪了未來(lái)五年的發(fā)展藍(lán)圖,要求全區(qū)上下更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周?chē)膽堰h(yuǎn)方、腳踏實(shí)地,以“最強(qiáng)增長(zhǎng)極、最美新棲霞”的嶄新業(yè)績(jī),譜寫(xiě)“強(qiáng)富美高”新棲霞的美麗篇章,在率先實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化上走在最前列!

9月11日,中共南京市棲霞區(qū)第十一屆委員會(huì)第二次全體會(huì)議召開(kāi)。全會(huì)指出,全區(qū)上下既要克服宏觀(guān)環(huán)境不利因素,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展;又要嚴(yán)守疫情防控底線(xiàn),保障人民群眾身體健康;還要加快補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),確保完成全年目標(biāo)任務(wù),時(shí)間緊、任務(wù)重。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、市委全會(huì)精神,千方百計(jì)把失去的時(shí)間奪回來(lái)、把疫情造成的損失補(bǔ)回來(lái),實(shí)現(xiàn)“十四五”的良好開(kāi)局。

9月13日,棲霞高新區(qū)召開(kāi)全員大會(huì),由高新區(qū)工委常務(wù)副書(shū)記黃斌傳達(dá)黨代會(huì)精神,動(dòng)員部署年底前各項(xiàng)工作。管委會(huì)全體人員、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上,黃斌指出,中國(guó)共產(chǎn)黨南京市棲霞區(qū)第十一次代表大會(huì)的召開(kāi),為高新區(qū)當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作作出了重要指導(dǎo),高新區(qū)上下要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,主動(dòng)作為,加快推動(dòng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

黃斌首先對(duì)今年以來(lái)高新區(qū)各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)。他指出,1-8月,高新區(qū)克服復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的困難和挑戰(zhàn),齊心協(xié)力渡難關(guān),改革創(chuàng)新求突破,砥礪奮進(jìn)、務(wù)實(shí)苦干,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有增、主要指標(biāo)穩(wěn)中有升、質(zhì)量效益穩(wěn)中有進(jìn),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控工作中做到了兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩提升,整體保持了昂揚(yáng)向上的發(fā)展勢(shì)頭。同時(shí),高新區(qū)各部門(mén)、子公司在展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí),也存在一定的問(wèn)題,各責(zé)任部門(mén)要圍繞問(wèn)題找癥結(jié),開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),謀劃明年的開(kāi)局起步,努力把高新區(qū)建設(shè)成全區(qū)科技創(chuàng)新的示范區(qū)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)、轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)。

一是提高思想站位,增強(qiáng)行動(dòng)自覺(jué)。全員要凝聚一條心、擰成一股繩,擔(dān)當(dāng)起全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面的重任,向著爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)高新區(qū)這一重要目標(biāo)努力奔跑,不折不扣完成市、區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

二是突出產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),狠抓招商質(zhì)效。必須聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)揮專(zhuān)班效能,鍛造招商鏈路,主動(dòng)分析、前置服務(wù),扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的招商擔(dān)當(dāng)。

三是傾聽(tīng)企業(yè)心聲,做實(shí)精準(zhǔn)服務(wù)。定制個(gè)性化對(duì)企服務(wù)“套餐”,大力提供資金、用人、市場(chǎng)等方面的服務(wù)支持,引導(dǎo)企業(yè)掛牌上市,培植一批具有引領(lǐng)性的“鏈主”企業(yè)。

四是創(chuàng)新資產(chǎn)配置,提高運(yùn)營(yíng)效率。大力推進(jìn)平臺(tái)公司向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展,及時(shí)、規(guī)范地清退違約企業(yè)、低效企業(yè),多舉措增加園區(qū)現(xiàn)金流,提升園區(qū)資產(chǎn)價(jià)值。

五是優(yōu)化軟件硬件,持續(xù)精細(xì)管理。大力抓好安全園區(qū)、綠色園區(qū)、智慧園區(qū)建設(shè)等工作,抓緊實(shí)現(xiàn)“舊貌換新顏”,按照“一年起步、兩年見(jiàn)效、三年變樣”的要求,努力把高新區(qū)打造成“宜商、宜業(yè)、宜居、宜游”的一流園區(qū)。

六是統(tǒng)籌調(diào)度推進(jìn),強(qiáng)化部署落實(shí)。細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),以“紅黃黑榜”上墻掛表督戰(zhàn)。強(qiáng)化考核激勵(lì),用有限的資源培養(yǎng)一批能為園區(qū)發(fā)展提供助力的猛將、闖將和干將。

黃斌強(qiáng)調(diào),高新區(qū)全員上下拿出再出發(fā)、從頭越的干事志氣,鉚足“比”的勁頭、增強(qiáng)“學(xué)”的主動(dòng)、激發(fā)“趕”的動(dòng)力、強(qiáng)化“超”的追求,不斷鉆研、始終專(zhuān)心,敢于爭(zhēng)取、敢于勝利,持之以恒、久久為功,結(jié)合發(fā)展特色、集中優(yōu)勢(shì)資源,在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作中大展身手,將高新區(qū)打造成為支撐南京創(chuàng)新名城建設(shè)的現(xiàn)代化特色園區(qū)。

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