聞雞起舞成大業(yè)，驅(qū)犬逐鹿勇爭先。2月24日，棲霞高新區(qū)召開2022年員工大會(huì)，回顧2021年工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，表揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人，激勵(lì)干部職工對標(biāo)競進(jìn)、比學(xué)趕超。高新區(qū)科以上干部、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。管委會(huì)主任黃斌講話，黨工委常務(wù)副書記楊靜主持會(huì)議。
管委會(huì)主任黃斌對過去一年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧：
一是聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時(shí)，科學(xué)統(tǒng)籌做好各項(xiàng)工作，全年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長。
二是緊抓招大引強(qiáng)，譜寫高效率招引新篇章。重塑招商體系，整合三方資源，推動(dòng)國際合作。全年共引進(jìn)中興機(jī)器人總部、紫金信投等項(xiàng)目150余家，招大引強(qiáng)實(shí)現(xiàn)新突破。
三是提升服務(wù)效能，展示高品質(zhì)園區(qū)新名片。推進(jìn)“海智灣·紫東”國際人才街區(qū)建設(shè)，廣泛開展各類特色活動(dòng)，發(fā)布TOP20明星企業(yè)榜單，助力企業(yè)做大做強(qiáng)。
四是強(qiáng)化綜合效益，邁開高水平運(yùn)營新步伐。以市場化運(yùn)作為導(dǎo)向，持續(xù)推進(jìn)化債減負(fù)，有效治理企業(yè)違約行為，實(shí)現(xiàn)園區(qū)債務(wù)規(guī)模、運(yùn)營成本雙下降。
五是加強(qiáng)陣地建設(shè)，構(gòu)建高層次引領(lǐng)新格局。組建“黨建+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)盟，創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，成立全國首家醫(yī)藥研發(fā)職工創(chuàng)新工作組，黨建工作成效明顯。
成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，應(yīng)予堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)：
一是堅(jiān)持思想為先，把住發(fā)展方向。注重用上級指示精神和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研要求統(tǒng)一思想、調(diào)整思路，以正確方向和堅(jiān)決執(zhí)行搶占發(fā)展先機(jī)。
二是堅(jiān)持項(xiàng)目為王，積蓄趕超動(dòng)能。一切盯著項(xiàng)目干，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，“一對一”推進(jìn)項(xiàng)目落地，制定“施工圖”和時(shí)間表，確保項(xiàng)目建設(shè)工作高效有序推進(jìn)。
三是堅(jiān)持服務(wù)為本，力促企業(yè)壯大。構(gòu)建“1+2+5”綜合服務(wù)體系，堅(jiān)持對標(biāo)“最高標(biāo)準(zhǔn)”“最好水平”，提高服務(wù)辦事效率，全方位、主動(dòng)式服務(wù)獲得企業(yè)高度認(rèn)可。
四是堅(jiān)持運(yùn)營為要，爭當(dāng)發(fā)展先鋒。堅(jiān)持新發(fā)展理念，科學(xué)解決“投的方向”“融的邊界”及“管的效能”問題，呈現(xiàn)出市場化功能不斷顯現(xiàn)的良好態(tài)勢。
五是堅(jiān)持創(chuàng)新為魂，全面開放格局。探索新的績效考核方式，激活全員內(nèi)生動(dòng)力；開啟新的專班工作模式，激發(fā)招大引強(qiáng)活力；深化第三方合作，凝聚共贏共享合力。
六是堅(jiān)持實(shí)干為基，展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖鋒，中層干部狠抓落實(shí)，基層員工深入一線，全員上下以“啃下硬骨頭”的干勁，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的成績。
同時(shí)，黃斌也剖析了園區(qū)發(fā)展中尚需解決的五個(gè)問題：機(jī)制體制運(yùn)轉(zhuǎn)尚需不斷優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展尚需努力強(qiáng)化、企業(yè)服務(wù)能力尚需大力增強(qiáng)、資金平衡能力尚需有力提升、園區(qū)資源尚需加速整合。這些問題反映出少數(shù)同志不在狀態(tài)，具體表現(xiàn)是：不想干，表現(xiàn)為“懶”；不愿干，表現(xiàn)為“怠”；不會(huì)干，表現(xiàn)為“庸”；不敢干，表現(xiàn)為“怕”；不讓干，表現(xiàn)為“私”；對著干，表現(xiàn)為“獨(dú)”；請人干，表現(xiàn)為“甩”；不實(shí)干，表現(xiàn)為“虛”；搶功干，表現(xiàn)為“浮”；揮霍干，表現(xiàn)為“闊”。全體干部職工要深刻自檢，有則改之，無則加勉，不折不扣將存在的問題改徹底、改到位、見成效，進(jìn)而形成相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的良好工作氛圍。
征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。黃斌要求，2022年，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃?jiǎng)恿?，奮力譜寫“強(qiáng)富美高”新棲霞現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面工作：
（一）圍繞一條主線，加速發(fā)展邁入新階段
高新區(qū)上下都要高度重視省級高新區(qū)創(chuàng)建這一重要工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，對標(biāo)找差，化壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)短板，以創(chuàng)促建，以創(chuàng)爭優(yōu)。
（二）強(qiáng)化兩項(xiàng)建設(shè)，推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)新突破
一是強(qiáng)化工作專班建設(shè)。大力發(fā)揮招商專班聯(lián)動(dòng)聯(lián)合、統(tǒng)籌共進(jìn)作用，組建企業(yè)服務(wù)專班、精細(xì)化管理專班、資產(chǎn)和運(yùn)營專班，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得更大實(shí)效。
二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。建立科學(xué)的評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)員工做到自警、自醒、自知、自勵(lì)，打造一支敢于拼搏、追求創(chuàng)新、踐行責(zé)任、奮勇爭先的員工團(tuán)隊(duì)。
（三）抓住三個(gè)關(guān)鍵，勇?lián)姑宫F(xiàn)新作為
一是緊盯招新引優(yōu)，鍛強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主引擎”。突出“優(yōu)而大”、“優(yōu)而強(qiáng)”、“優(yōu)而特”，在引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目上求突破。
二是提升服務(wù)品質(zhì)，打造高質(zhì)發(fā)展“主戰(zhàn)場”。確立“大企服”理念，切實(shí)做到細(xì)心服務(wù)、用情服務(wù)、精準(zhǔn)服務(wù)，助力企業(yè)發(fā)展騰飛。
三是強(qiáng)化造血引水，夯實(shí)效益發(fā)展“主陣地”。加大清理違約、低效企業(yè)力度，積極探索融資模式，努力減債增收、盤活資產(chǎn)。
（四）打造四大特色，開放格局構(gòu)筑新高地
布局AI+應(yīng)用場景，打造人工智能示范區(qū)；借助ABC文化街區(qū)，充分利用屋頂農(nóng)場，打造紫東網(wǎng)紅場景；謀劃成立生物醫(yī)藥研發(fā)成果交易中心，打造具有全市影響力的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；招引一批“小而精”的新型工業(yè)企業(yè)，提高產(chǎn)出，構(gòu)筑金港新型都市工業(yè)圈。
黨工委常務(wù)副書記楊靜就保證目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，提出三點(diǎn)要求：
（一）收心聚神，開啟新年新氣象
一是要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識。高新區(qū)上下要把思想統(tǒng)一到會(huì)議要求上來，要把貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要任務(wù)，確保改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境取得新突破。
二是要強(qiáng)化舉措，務(wù)求實(shí)效。要樹立常抓不懈的思想，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是要提前謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)。各部門要及時(shí)領(lǐng)任務(wù)、扛責(zé)任、抓落實(shí)，切實(shí)做好頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，爭取各項(xiàng)工作早見成效。
（二）振奮精神，展現(xiàn)隊(duì)伍新面貌
一是要有只爭朝夕的拼勁。要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上不辭辛勞、鍥而不舍，工作方法上千方百計(jì)、要“擠”要“鉆”，確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是要有敢為人先的闖勁。要有逢山開路、遇水架橋的闖勁，全面提升第三方平臺效益，發(fā)揮載體效能，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，著力推動(dòng)指標(biāo)考核爭先進(jìn)位。
三是要有久久為功的韌勁。要勇于直面矛盾問題、敢于較真碰硬，以鐵面鐵心鐵腕持續(xù)發(fā)力，以持之以恒、滴水穿石的精神，守牢園區(qū)安全生產(chǎn)和安全運(yùn)行底線。
四是要有拼搏進(jìn)取的干勁。要堅(jiān)持“干”字當(dāng)頭，遇事一馬當(dāng)先，敢于打頭陣，充當(dāng)急先鋒，用板上釘釘?shù)木窀墒聵I(yè)、謀發(fā)展。
（三）把準(zhǔn)方向，打造發(fā)展新環(huán)境
一是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持從政治上統(tǒng)籌謀劃高新區(qū)各項(xiàng)工作，要鍛造堅(jiān)不可摧的政治定力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘，筑牢絕對忠誠的信念根基。
二是要強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)。牢固樹立“大企服”的意識，滿足企業(yè)個(gè)性化、多元化的需求，真心實(shí)意支持企業(yè)發(fā)展，當(dāng)好有呼必應(yīng)、無事不擾的“店小二”。
三是要提升管理水平。各專班要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量提升隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，重點(diǎn)在制度建設(shè)、干部培養(yǎng)、考核管理等方面提升水平。
會(huì)上，對2021年度在園區(qū)發(fā)展中作出重要貢獻(xiàn)的11名同志予以了表彰?？萍颊猩滩?、企業(yè)服務(wù)部、財(cái)務(wù)投資部、紫東物業(yè)代表部門及子公司就2022年工作目標(biāo)、思路、舉措作表態(tài)發(fā)言。各部門部長向工委遞交了高新區(qū)2022年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
所當(dāng)乘者勢也，不可失者時(shí)也！2022年，棲霞高新區(qū)將以猛虎出山的氣勢昂揚(yáng)奮進(jìn)勇爭先，以勇闖虎穴的膽識動(dòng)真碰硬破難關(guān)，以捉虎擒蛟的本領(lǐng)精準(zhǔn)施策求實(shí)效，積極推進(jìn)人才、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)、資本等創(chuàng)新資源加速聚集，全力打造開放發(fā)展新高地。
