為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，全力做好招商工作，8月18日，棲霞高新區(qū)召開招商專題會(huì)議，管委會(huì)主任黃斌主持會(huì)議并提要求，班子領(lǐng)導(dǎo)、各部部長(zhǎng)、招商部科以上干部及招商專班相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，科技招商部科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)和招商專班相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)招商工作中存在的問題和解決思路，共同圍繞當(dāng)前形勢(shì)、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、推進(jìn)措施等方面進(jìn)行了座談交流。
副主任徐薇指出，要圍繞產(chǎn)業(yè)園區(qū)社區(qū)化，形成招商、企服、財(cái)稅、資產(chǎn)四位一體的新型招商體系，現(xiàn)階段要重點(diǎn)做好四個(gè)方面的工作：
一是堅(jiān)持招商與留商并舉，狠抓存量項(xiàng)目。全面摸排一批經(jīng)營(yíng)效益好、市場(chǎng)潛力大的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，形成增資企業(yè)清單，強(qiáng)化精準(zhǔn)服務(wù)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)增資擴(kuò)股、利潤(rùn)再投資。
二是創(chuàng)新方式拓渠道，強(qiáng)化市場(chǎng)化招商、以商引商。充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目資源，拓展招商渠道，用心用情做好企業(yè)服務(wù)，切實(shí)提升招商成效。
三是防范風(fēng)險(xiǎn)守底線，健全完善招商項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)審機(jī)制，嚴(yán)格把控項(xiàng)目能耗關(guān)、環(huán)保關(guān)、安全關(guān)；規(guī)范執(zhí)行評(píng)估論證、協(xié)議審查、履約管理等程序，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤監(jiān)測(cè)；堅(jiān)持效果導(dǎo)向，全面評(píng)估項(xiàng)目履約情況和實(shí)際績(jī)效，落實(shí)好差別化資源配置政策。
四是加速推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立，投資具有上市潛力、產(chǎn)品符合行業(yè)方向并且具有落地需求的項(xiàng)目，更好解決企業(yè)資金難、落地難問題，服務(wù)園區(qū)大項(xiàng)目快速落地。
就招商工作怎么干，管委會(huì)主任黃斌提出以下幾點(diǎn)要求：
一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。招商人員對(duì)政策走向的判斷、對(duì)機(jī)遇變化的把握、對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研究都要精準(zhǔn)，要有“久久為功”的戰(zhàn)略性思維；要打破條塊分割，消除部門壁壘，形成工作合力，形成“人人想招商，人人肯招商”的氛圍。
二是要找對(duì)方法，對(duì)癥下藥。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象招商，爭(zhēng)取更多落地的可能性；堅(jiān)持多元化方式招商，重點(diǎn)解決好“拿什么招商、怎樣招商”的問題；要提升精品服務(wù)，想客商之未想，對(duì)未出現(xiàn)的、將要出現(xiàn)的、客商沒有考慮到的問題先化解掉、先解決好。
三是要源頭管控，提升實(shí)效。推行“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一抓到底”的工作機(jī)制，確保項(xiàng)目順利實(shí)施、達(dá)產(chǎn)見效；建立健全招商引資的個(gè)性化目標(biāo)考核體系和督查機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、中層表率、員工有為，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人；提升業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。
黃斌指出，招商隊(duì)伍要以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的精神，全力以赴拼項(xiàng)目、搶項(xiàng)目、爭(zhēng)項(xiàng)目，思想上統(tǒng)一，行動(dòng)上加速，掌握方法、嚴(yán)格落實(shí)，為園區(qū)招商工作大突破作出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)和力量。
