虎振雄風(fēng)留浩氣，玉兔迎春啟新程。1月31日，棲霞高新區(qū)召開2023年全體員工大會。會議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)南京市委市政府“推動高質(zhì)量發(fā)展 爭當(dāng)示范引領(lǐng)”動員會及棲霞區(qū)“三區(qū)深化作風(fēng)建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列”動員會會議精神，號召全體員工以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài)和更加飽滿的工作熱情，擔(dān)當(dāng)新作為，創(chuàng)造新業(yè)績，全力推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。棲霞區(qū)委常委、副區(qū)長、高新區(qū)黨工委書記郭昌標(biāo)，管委會主任黃斌，常務(wù)副書記楊靜，紀(jì)工委書記顧戟，副主任徐薇、劉云松，高新區(qū)各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人及全體員工參加會議。
棲霞區(qū)委常委、副區(qū)長、高新區(qū)黨工委書記郭昌標(biāo)強(qiáng)調(diào)：
一、成績歸零，加壓奮進(jìn)起好步。
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視高新區(qū)發(fā)展，把園區(qū)作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場、改革創(chuàng)新的先行區(qū)。去年以來，園區(qū)上下迎難而上、奮力拼搏、創(chuàng)新實干，各項工作取得較好成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了較為突出的貢獻(xiàn)，這離不開高新區(qū)上下的共同努力。但同時要清醒認(rèn)識，區(qū)委區(qū)政府對高新區(qū)的發(fā)展寄予了厚望，高新區(qū)必須在大局中擔(dān)當(dāng)重任、努力拼搏，快馬加鞭、爭先提速，重啟“經(jīng)濟(jì)引擎”，以歸零的心態(tài)、追趕的姿態(tài)，重整行裝再出發(fā)、奮勇前進(jìn)攀新高。
二、人員歸位，心無旁騖謀發(fā)展。
要圍繞全市“五拼五比曬五榜·勠力同心促發(fā)展”競賽活動，緊盯目標(biāo)，科學(xué)謀劃，堅持以指標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，及時領(lǐng)任務(wù)、定計劃，鞏固優(yōu)勢指標(biāo)，攻堅薄弱環(huán)節(jié)，在首季爭取“開門紅”，在全市比拼中“奪榜創(chuàng)優(yōu)”。要在學(xué)習(xí)借鑒兄弟區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗、先進(jìn)做法的基礎(chǔ)上，堅持立足園區(qū)人工智能、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，緊盯細(xì)分領(lǐng)域和上下游相關(guān)環(huán)節(jié)，積極開展定向招商、精準(zhǔn)招商，加快引進(jìn)一批龍頭項目、高端項目和特色項目。今年高新區(qū)不只是要完成全區(qū)指標(biāo)考核，更要在全市的“比武臺”上“大展身手”，希望高新區(qū)全員迅速收心歸位，從“假期狀態(tài)”換擋至“工作模式”，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
三、責(zé)任歸心，敢為善為挑大梁。
作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場，高新區(qū)要充分發(fā)揮主力軍作用，要堅持打造最優(yōu)營商環(huán)境，讓服務(wù)更加精準(zhǔn)、辦理更加高效、資源更加集中，不斷加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)提升園區(qū)生活、治安水平，在服務(wù)過程中做到無事不擾、有求必應(yīng)，助推企業(yè)高速發(fā)展。對于全年重點(diǎn)任務(wù)，各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實扛起責(zé)任，圍繞全年指標(biāo)任務(wù)，明確對策舉措，做到每天過問、每周過堂，推動各項工作有效開展。要進(jìn)一步構(gòu)建科學(xué)的人才評價考核體系，完善高水平人才激勵機(jī)制，建設(shè)一支德才兼?zhèn)洹嵏蓳?dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
管委會主任黃斌提出要著重圍繞招商引資、企業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、激發(fā)活力四個方面重點(diǎn)發(fā)力：
一是構(gòu)建招商引資“強(qiáng)磁場”。
樹牢“以項目論英雄”導(dǎo)向，培植人工智能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新醫(yī)藥與生命健康兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做好元宇宙等未來產(chǎn)業(yè)的前瞻布局，通過專業(yè)招商、定點(diǎn)招商、以商招商等多種形式，加大強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈型項目引進(jìn)培育力度，加快項目落地建設(shè)達(dá)產(chǎn)見效，加速上下游企業(yè)加速集聚。同時要布局園區(qū)街區(qū)化，努力建成一批“特色街區(qū)”。
二是打造企業(yè)服務(wù)“助推器”。
樹立“心中有數(shù)、問需精準(zhǔn)、解難高效、用心用情、效益至上”的服務(wù)目標(biāo)，深入企業(yè)一線，解決“急難愁盼”問題；加強(qiáng)“定制化”服務(wù)，加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化；深化“產(chǎn)業(yè)服務(wù)”理念，搭建全方位、多維度、立體化的服務(wù)體系，推動各方資源向園區(qū)企業(yè)加速集中，形成具有特色優(yōu)勢的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群。
三是盤活造血引水“全局棋”。
加快南京棲霞創(chuàng)合匯投資基金落地運(yùn)行，邁出投資實質(zhì)步伐；盤活閑置資產(chǎn)、清退低效企業(yè)，著力解決歷史遺留問題；瞄準(zhǔn)稅源大戶、重點(diǎn)企業(yè)，努力挖掘稅收增長支撐點(diǎn)；倒排工期、掛牌督戰(zhàn)，完成仙林智谷D地塊轉(zhuǎn)讓及鯉魚山地塊的出讓工作。
四是創(chuàng)新體制機(jī)制“激活力”。
強(qiáng)化制度體系建設(shè)，實施“大”園“細(xì)”管，推進(jìn)運(yùn)營、建設(shè)、物業(yè)、安全、環(huán)保等精細(xì)化管理更高效；完善用人機(jī)制，開展崗位雙選，確保人崗相適、人事相宜，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍；出臺個性化激勵機(jī)制，讓愿干事、能干事的 “猛將”“干將”挑重?fù)?dān)、當(dāng)主力，營造“敢為，敢闖，敢干，敢首創(chuàng)”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
黃斌同時號召全體員工圍繞園區(qū)全年目標(biāo)和要求，進(jìn)一步研究具體的工作舉措，確保目標(biāo)任務(wù)完成，他要求：
一、咬緊目標(biāo)，匯成精神力量
一是夯實“拼”的基礎(chǔ)。高新區(qū)全體員工要鉚足拼勁，迅速收心歸位，爭先恐后抓項目、抓招商、抓建設(shè)；要以聞雞起舞、日夜兼程、風(fēng)雨無阻的精神狀態(tài)迎難而上、奮發(fā)有為；要以“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的緊迫感和責(zé)任感，落實各項工作；要以“勇”探路、以“創(chuàng)”破局，拼出更多“首發(fā)先發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的實踐成果。
二是搭建“比”的擂臺。要以上率下抓責(zé)任，確保人人手上有任務(wù)、個個身上擔(dān)責(zé)任。要搭建“打榜擂臺”，月推動、季盤點(diǎn)、年總結(jié)，比工作量、比進(jìn)度、比完成率，時刻給干部員工敲響警鐘。要加強(qiáng)分析研判、督導(dǎo)督辦，強(qiáng)化考核激勵，充分調(diào)動干部員工“比拼”的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
三是曬出“干”的實績。全體班子成員、中層干部要認(rèn)真認(rèn)真梳理工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，調(diào)整工作方法，掌握工作節(jié)奏，提高工作進(jìn)度，定期“亮?xí)?rdquo;工作計劃及工作完成情況，讓肯干事、會干事、能干事的干部“出圈”。
二、躬身篤行，提升實干力量
一是肩上有責(zé)敢干。全體干部員工要錘煉好“鐵石腸”，摒棄“玻璃心”，敢于挑重?fù)?dān)，要在關(guān)鍵時刻、危難關(guān)頭站得出、沖得上、頂?shù)钠?，要拿?ldquo;明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，不斷把工作往深里走、往實里做。
二是手里有招會干。高新區(qū)全員要擁抱新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)、新趨勢，研究新業(yè)態(tài)、新模式、新政策，錘煉沖刺的本領(lǐng)，掌握“會干”的方式方法，提升“會干”的能力水平，打好主動仗、下好先手棋，在高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展中沖鋒在前、建功立業(yè)。
三是腳下有風(fēng)快干。全體同志必須在“實”上下功夫，發(fā)揚(yáng)“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，拿出“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的快勁，將“速度”與“效率”有效結(jié)合，建設(shè)執(zhí)行力強(qiáng)悍的“高效型”干部隊伍。
三、創(chuàng)新實踐，堅實發(fā)展力量
一是要善于思考謀劃。要樹立長遠(yuǎn)觀，在產(chǎn)業(yè)、服務(wù)方面提前布局；要破除條線思維，堅持從全局謀劃一域，以一域服務(wù)全局來思考問題，開展工作；要“牽牛鼻子”，牢牢把握工作重心，抓主要矛盾、抓關(guān)鍵、抓要害。
二是要善于克難破題。高新區(qū)全體干部員工要以“不怕千辛萬苦”的姿態(tài)，弘揚(yáng)敢為人先的創(chuàng)新精神，加強(qiáng)調(diào)查研究，準(zhǔn)確把握客觀實際，在關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)工作中抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面，用“千方百計”化解“千難萬險”。
三是善于引領(lǐng)帶動。探索建立“遴選制”、“賽馬制”、“考核制”等機(jī)制，集中力量支持頭部企業(yè)成長壯大，推動高能級平臺、高層次人才、高水平項目逐漸集聚，同時通過黨組織、商會橋梁紐帶，匯聚起企業(yè)的力量，形成追求卓越的發(fā)展氛圍。
常務(wù)副書記楊靜就高新區(qū)上下起好步、開好局，提出三點(diǎn)要求：
一是收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)。全體員工要深入貫徹市、區(qū)新春第一會會議精神，要切實拿出時不我待的緊迫感，堅決破除“過了正月十五才開工”的舊思維，立刻拿出敢闖敢拼的決心和敢想敢干的韌勁，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍。
二是謀篇布局，迅速開啟各項工作。要圍繞各項工作任務(wù)認(rèn)真做好分工，層層分解，落實到位，尤其是針對招商引資、企業(yè)服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等核心工作不僅要有常規(guī)措施，更要敢于創(chuàng)新拿出超常規(guī)舉措，確保各項任務(wù)高質(zhì)高效完成。
三是注入活力，堅持鍛造一流隊伍。充分發(fā)揮“高新學(xué)堂”“黨員冬訓(xùn)”特色品牌效應(yīng)，廣泛開展培訓(xùn)，切實提升全員工作能力水平；堅持“有為者才有位”的用人理念，以“五拼五比曬五榜”為主線，切實發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察室、績效考核科職能作用，完善內(nèi)部管理和考核制度，推動實現(xiàn)“能者上，庸者下”的正確導(dǎo)向，營造“比學(xué)趕超”的濃厚工作氛圍。
對在去年工作中做出優(yōu)秀成績的20名“明星員工”進(jìn)行表揚(yáng)。
科技招商部、企業(yè)服務(wù)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部、資產(chǎn)公司、物業(yè)公司、紫東酒店主要負(fù)責(zé)人圍繞市、區(qū)最新部署要求作表態(tài)發(fā)言。
各部門部長、子公司負(fù)責(zé)人分別向工委遞交高新區(qū)2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。
一年春作首，萬事行為先。面對高質(zhì)量發(fā)展的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，面對市、區(qū)會議提出的要求，高新區(qū)上下將以更加高昂的斗志、更加飽滿的干勁、更加過硬的作風(fēng)，咬定目標(biāo)、拼搏實干、奮勇爭先，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中闖出新天地、干出新成績，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化棲霞新實踐中作出新的更大貢獻(xiàn)！
